為切實(shí)做好集團公司各項目2021年春節后復工、示范區和全國“兩會(huì )”期間安全生產(chǎn)檢查及隱患排查整治工作，及時(shí)消除隱患，堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保在新的一年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好頭、起好步。2月22日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳明亮，黨委委員、副總經(jīng)理張中州、苗江利及工程管理部負責人一行，深入到濟源海關(guān)綜合業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目、職教園區PPP項目等工地檢查指導春節節后復工安全生產(chǎn)工作。 

在施工現場(chǎng)，陳明亮一行對各施工單位安全生產(chǎn)責任制度、安全教育培訓情況、機械設備維修保養以及現場(chǎng)外架搭設、支撐體系、臨時(shí)用電、消防設施、臨邊防護、臨建設施、生活區域的消防設備及安全用電等進(jìn)行了全面檢查，對發(fā)現的安全隱患現場(chǎng)督促整改，有效保證了各類(lèi)安全隱患及時(shí)消除。

在現場(chǎng)檢查和聽(tīng)取項目負責人情況匯報后，陳明亮就復工及安全生產(chǎn)提出三點(diǎn)要求：一是要認清當前安全形勢，時(shí)刻把安全工作放在第一位。我們要牢固樹(shù)立“企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)”的理念，強化政治意識、紅線(xiàn)意識、經(jīng)濟意識，深刻吸取安全事故教訓，筑牢安全發(fā)展理念。二是安全管理與保工期做到“兩手抓，兩手硬”。工程管理部要下到工地一線(xiàn)上去，督促做好安全生產(chǎn)檢查；監理單位要做好我們的眼睛，加強監督；各參建單位要進(jìn)一步提高安全責任意識，科學(xué)組織，合理安排，迅速調整工作狀態(tài)，在做好疫情防控工作的基礎上，加快施工現場(chǎng)“人、材、機”投入，按照既定的時(shí)間節點(diǎn)有序加快項目建設，確保項目如期交付投用。三是針對“兩會(huì )”期間氣候、環(huán)境特點(diǎn)制定完善應急預案，落實(shí)應急隊伍、應急物資和裝備等資源，采取各種有力措施，積極營(yíng)造安全、祥和的社會(huì )環(huán)境，維護好企業(yè)名譽(yù)。